Могильщики
Краткая экскурсия в похоронный бизнес Екатеринбурга. Читайте и помните: путь ваш земной может завершиться здесь, а деньги родственники отдадут им. Заместитель главы Екатеринбурга Крынин купит новый джип. Обязательно.
Криминала бандитов нет - есть криминал чиновников. Чиновники Мэрии делают "живые" деньги на мёртвых. "Схема Тунгусова - Цыпленкова - Крынина". Учитесь делать деньги.
"Красные" кладбища Екатеринбурга:
Цена вопроса - 200 000 рублей.
Остаток - Твой навеки.
Ст.7. Федеральный закон "О погребении и похоронном деле"
"Реальный доход ритуального бизнеса в Екатеринбурге - 1 миллион долларов в год". Шутка профессионала о ритуальном бизнесе Екатеринбурга. Профессионал пожелал остаться неизвестным.
Более пятидесяти захоронений ежедневно. Для города - миллионника Екатеринбурга эта цифра касается официальных захоронений. А неофициальных?
Более двадцати кладбищ. Часть из них закрыта для регулярных захоронений. Из них - кладбище на Широкой речке, Северное и Нижнее-Исетское. Захоронения по родственной линии производятся на Сибирском кладбище, Северном, Восточном и кладбище в Кольцово. Согласно действующему законодательству и нормативным документам городской администрации, на этих кладбищах можно производить лишь родственные (если позволяет имеющаяся площадка уже сделанного захоронения и есть родственные, документально подтверждённые, отношения умерших) и урновые (размещение урны с прахом на той же площадке существующего захоронения). И по перечню - герои, почётные граждане и особо отличившиеся умершие. Остальные кладбища города - открыты для захоронений.
О ситуации
в екатеринбургском муниципальном предприятии
"Комбинат специализированного обслуживания".
ЕМУП "КСО"
в екатеринбургском муниципальном предприятии
"Комбинат специализированного обслуживания".
ЕМУП "КСО"
В соответствии с Федеральным Законом от 12 января 1996 года №8-ФЗ "О погребении и похоронном деле" похоронным сервисом в городе занимаются муниципальное предприятие "Комбинат специализированного обслуживания" и 49 предприятий различных организационно-правовых форм.
До недавнего времени муниципальное предприятие работало нормально. То есть, прежде всего, было рентабельным. Была разработана программа развития ЕМУП "КСО" на 2004 - 2009 годы. На 01.11.2004 прибыль от хозяйственной деятельности составила 7 642 928 руб. Был обновлён автопарк, приобретено транспорта на сумму 2 млн. 700000 руб. Реализация по сравнению с 2003 годом выросла на 5756 руб. Собственно, о программе и речь. Вернее о том, что произошло после того, как она легла на стол первым лицам городской администрации. Из программы конкретно звучало - можно ещё рентабельней. Даже официально. Даже по существующим расценкам услуг. А если по неофициальным? А если похоронить там, где нельзя? А если? А вот это стоит попробовать…
Интерес к похоронному бизнесу не иссякал никогда, а тут он вдруг просочился в кровеносные сосуды реформаторов капиталистической экономики Екатеринбурга, заместителей Главы города Контеева и Крынина. Правильнее будет сказать так - на этом специфическом бизнесе свой взгляд остановил господин Тунгусов. В марте 2004 года в администрации Главы Екатеринбурга началось обострение - за право включения данного предприятия в ту или иную вертикаль руководства началась "серая" борьба. Победил человек Тунгусова - Крынин. С его приходом в администрацию города, всё изменилось. Понимая, что через муниципальное предприятие "КСО" проходят большие денежные средства, часть которых должна отдаваться ему (и не только ему, Тунгусову тоже), Константин Яковлевич принимает решение о замене руководящего состава предприятия, способного помешать его планам. Ему нужны "свои люди", которые готовы обеспечивать его конкретными денежными средствами.
Cледует отметить - впереди приватизация муниципального предприятия "Комбинат специализированного обслуживания" в 2006 году со всеми вытекающими последствиями. Опыт в этом деле у господина Тунгусова накоплен большой. Чем меньше стоит объект, тем легче его приватизировать. Если он, не приведи Господь, ещё и нерентабельным будет! Необходимо убрать все причины рентабельности, убрать тех, кто эту рентабельность обеспечивает и, вообще, поставить своих. И пусть банкротят. Пока можно. Здесь, как и в случае с другими муниципальными предприятиями, читается схема, по которой действуют сегодня чиновники городской администрации. Назовём её "Схема Тунгусова - Цыпленкова - Крынина". В эту схему попали в своё время предприятия городской торговли, предприятия общественного питания. Нужные люди встали во главе предприятий гостиничного бизнеса.
Похоже, поэтапно идёт подготовка к банкротству муниципального предприятия "Гостиница Свердловск", банкротом станет в руках Тунгусова и Крынина и МУП "Водоканал". Всё просто - сначала - смена руководящего звена и замена кадров на ключевых постах "своими" людьми. Тунгусов определяет цель и отрабатывает лоббирование на самом верхнем уровне. Цыпленков помогает подобрать кадры и остаётся только начать. Как только всё будет сделано - деньги от благодарной команды пойдут сплошным потоком. В качестве примера - Екатеринбургское муниципальное предприятие "Комбинат специализированного обслуживания".
Итак. По порядку!
Дело в том, что Директор ЕМУП "КСО" Ю.Е.Архипов весной прошедшего года встретился с Аркадием Михайловичем Чернецким. Глава Администрации Екатеринбурга лично пообещал Юрию Евгеньевичу, что никаких перемен в его директорской жизни не предвидится. Именно этими словами и объясняется тот факт, что до последнего дня в должности Директор КСО был уверен в прочности своего положения. Громом среди ясного неба была следующая встреча Архипова с Мэром. Мэр сказал - пора вливать в предприятие свежую кровь. Кровь старую надо сливать. Слили Архипова. Кто же так бесповоротно повлиял на мнение Хозяина? Тунгусов. Именно он сумел убедить Чернецкого в том, что Ю.Е.Архипова необходимо заменить на нового, относительно молодого и относительно перспективного управленца, кандидатура которого уже есть у Крынина. Мэр кивнул… и Архипова не стало. Вот тут-то и заработала цепочка, отработанная аппаратчиками давно и надёжно. Крынин получает от Тунгусова добро на действия с МУП "КСО" и ставит задачу перед своим человеком. Тот готов начать одобренные Крыниным реформы, а людей для этого предлагает начальник Комитета по контролю и анализу муниципальных кадров Цыпленков. От таких предложений в мэрии Екатеринбурга не отказываются.
А схема получения неоприходанных денег уже отработана на другом муниципальном предприятии, находящемся в ведении Крынина. Всё руководство таких МУПов должно состоять из "своих". В 2004 году работниками ГАИ на автомобиле, принадлежащем К.Я.Крынину, задерживается директор одного из предприятий, подведомственного расторопному Константину Яковлевичу. Ездит человек на Лэнд Краузере (г.н. С505ХВ) Крынина, значит - заслужил. Ничего удивительного.
Как, впрочем, ничего удивительного не происходит с МУП "КСО". Всё по схеме: в апреле 2004 года по устному распоряжению К.Я.Крынина создаётся ситуация по сокращению должности заместителя директора муниципального предприятия "Комбинат специализированного обслуживания" по перспективному развитию и менеджменту И.Л.Афониной. (Это она, между прочим, автор той самой программы развития ЕМУП "КСО"). Теперь становится понятным, почему И.Л.Афонина так недолго побывала в должности заместителя директора муниципального предприятия "Комбинат специализированного обслуживания" по перспективному развитию и менеджменту. Она просто не входила в "схему Тунгусова - Цыпленкова - Крынина". Директора предприятия Ю.Е.Архипова, при этом, вынуждают пойти на нарушение, о чём свидетельствует заключение Комитета по юридической работе Администрации Екатеринбурга № 49-703 от 15.06.04., направленное Заместителю главы города К.Я.Крынину. На нём Крынин легко и весело ставит резолюцию: "В архив". В июне этого же года на должность заместителя директора ЕМУП "КСО" принимают некоего Степанова Э.В. Это и есть тот самый "человек Крынина".
Cледует отметить: Степанов Эдуард Владимирович.
1988г. - соц.работник, через 5 месяцев уволен по собственному желанию.
1988-1991 - записей в трудовой книжке нет.
03.1991 - Государственная налоговая инспекция по г. Свердловску, отдел налогообложения. Уволен по собственному желанию через два месяца.
08.1991 - Уральский филиал Ассоциации Интеркаспий. Начальник кредитно-финансового отдела. Уволен 11.1991г.
11.1992.- Служба безопасности АО СОСК ДИНАМО. Уволен в марте 1993.
01.04.1993. УРУБОП ГУБОП МВД РФ. Уволен 19.06.2001. Некоторые утверждают, что был замешан в неблаговидных поступках, связанных с профессиональной деятельностью.
06.2001.- ЗАО "Спектр-групп" Консультант по безопасности. Уволен в декабре 2001.
12.2001 - ЗАО "Компания СДТ". Директор. Уволен в январе 2002.
01.2001 - ОАО "Турбомоторный завод" Директор по безопасности. Уволен в марте 2002.
С марта 2002 по июнь 2004 записей в трудовой книжке нет.
06.2004. - Заместитель Директора ЕМУП "КСО".
Является учредителем ЗАО "Компания СДТ", зарегистрирована 04.02.2002, юр. Адрес: Екатеринбург, Блюхера, 21.
В ноябре 2004 года к увольнению принуждают самого Юрия Евгеньевича Архипова. Предложение об увольнении человеку, проработавшему 28(!) лет, получившему за свой труд звание "Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства" было сделано К.Я.Крыниным в некорректной форме при сотрудниках "КСО". В результате этих манипуляций, исполняющим обязанности директора назначают Эдуарда Васильевича Степанова. Став с 9 ноября 2004 года руководителем предприятия, он, естественно, берёт по свой контроль все материально-финансовые средства. И "белые" (официальные) и "чёрные" (неучтённые наличные деньги). Его заместителем, курирующим кладбища, становится Олег Всеволодович Слукин - креатура ещё одного "мэрского" чиновника, Цыпленкова В.Л. личности одиозной, - начальника Комитета по контролю и анализу муниципальных кадров. Кстати, появление Степанова в стенах ЕМУП "КСО" также связано с протекцией этого чиновника Крынину.
Укрепление трудовой дисциплины на предприятии новый директор начинает с угроз и принуждению сотрудников к увольнению.
Отказавшегося уволится по желанию Степанова, директора Широкореченского кладбища Криницина А.Ю. 16.11.2004. увольняют по формальному основанию. В феврале в законности этого увольнения разберётся суд. Тут же происходит назначение нового директора Слободчика Сергея Николаевича. И именно при нём 17 ноября, на следующий день, по неизвестным причинам избивают землекопа с того же кладбища В.Максимова. С травмой головы тот попадает в больницу. Однако вновь назначенный директор не задерживается в должности и через три дня он становится начальником службы безопасности предприятия. Хотя этот вид деятельности на обозначен в Уставе ЕМУП "КСО" и лицензии на право такой деятельности нет ни у предприятия, ни у вновь испечённого начальника СБ. В срочном порядке, устройства "нужного человека", главного инженера Пермина О.Г. переводят на должность заместителя главного инженера. На должность Главного инженера принимается Шевелёв Р.В. Сокращается должность Заместителя директора по экономическим вопросам - Золотарёвой Л.К. В последующем Пермина О.Г. восстанавливают в должности главного инженера, а Шевелёв Р.В. становится начальником коммерческого отдела ЕМУП КСО. По собственному желанию дирекции начальник цеха №5 в срочном порядке переводится в кузню. Вместо него появляется новый начальник цеха №5. В грубой форме предлагается освободить место и ряду других сотрудников.
Каждому из директоров кладбищ за право работы на этом предприятии и в своей должности заместителем директора Слукиным О.В. предложено выплачивать определённую сумму денег. (Потрясающая по своей наглости запись разговора произведена одним руководителей ритуальных фирм, регулярно начавших платить дань новому руководству МУП "КСО"). Причём ставки этой пошлины увеличиваются каждый месяц. Директоров ставят перед выбором - или ежемесячная дань, или увольнение.
Слукин: "- ... нет, он, б….ь, не хочет договориться, как все. Делиться не хочет. Отдай и работай дальше.. - Ну…
Слукин: "- Пусть зайдёт, скажи ему…договоримся."
Из записи разговора Слукина о заведующем "северным" кладбищем.
Cледует отметить: Сделка не состоялась. Заведующий пригрозил оглаской и конкретным предложением "дать по морде". Пока от него отстали. Показательно уволили заведующего Широкореченским кладбищем. Заменили на новенького. Новенький только за ноябрь 2004 года захоронил на "закрытом" кладбище 11(!) покойных. Кладбище "закрытое". Документов от родственников нет. Все заявления на захоронения подписаны Степановым. Новым директором "КСО". Он остался доволен финансовым результатом операции. Если учесть, что "Широкая речка" - "красное" кладбище и похоронить здесь сегодня стоит до полутора тысяч долларов, - комментарии излишни. Благословенно будь подкреплённое материально желание безутешных родственников.
Ещё более интересно выглядят сегодня дела с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия:
10.11.04. за подписью Степанова Э.В. появляется первый юридический документ, а именно - генеральный договор №1/11 - агентский договор (договор комплексного обслуживания) с ООО "Интеллект", занимающегося продажей шахтного оборудования, на оказание рекламных услуг. В результате данного документа оборотные средства предприятия сокращаются на 872 тыс. рублей. Согласно имеющихся Актов выполненных работ, за три рекламные статьи в газете было выплачено 130 000 руб. Вознаграждение агенту за ноябрь составило 28 000 руб. Дебиторская задолженность только по этой статье расходов составляет около 500 000 руб. Возможно, никто не обратит внимания на этот факт, если не учесть, что в середине ноября в ЕМУП "КСО" на должности заместителя главного бухгалтера появляется бывшая сотрудница ООО "Интеллект" Л.Н.Упыркина. В этом случае ситуация приобретает совсем другую окраску. В связи с изменением сложившихся хозяйственных связей, заключены договоры на поставку ритуальной продукции, более низкого качества, чем производит собственный цех, с конкурирующими фирмами ООО "Калатея" и ИП Ярица Т.И. Вследствие этих действий руководства подразделение ЕМУП "КСО" цех №1 лишён и работы и заработной платы. Предприятие в целом не получило прибыль.
Только целями собственного обогащения можно объяснить то, что Степановым проводится незаконная инвентаризация в магазине на улице Пархоменко. В результате уволена продавец Щипачёва Л.И., проработавшая 22 года в этой системе и не имевшая за этот период ни одного замечания. На её место принимается продавец ИП ЯРИЦА, которая, в нарушение всех правил торговли и действующего законодательства торгует неоприходованным товаром. Об этом свидетельствует служебная записка уже уволенного главного бухгалтера и объяснительная продавца.
В нарушение действующего законодательства, предусматривающего гарантированный перечень услуг, приказом №63 от 26.11.04. на родственные и урновые захоронения уже поднялись цены. Хотя "Гарантированный перечень" - единственное, что может не пустить по миру тех, кто провожает в последний путь умерших.
Cледует отметить: Екатеринбургское муниципальное предприятие "Комбинат специального обслуживания" - единственное предприятие в городе, которое является специализированной службой по вопросам похоронного дела, уполномоченной на оказание данных услуг администрацией города. В сферу этих услуг входит и изготовление ритуальной продукции - памятники, венки, оградки и прочее.… При наличии своих цехов по изготовлению этой продукции, заключение договоров на поставку подобной продукции дирекцией предприятия говорит либо о том, что дирекция ничего не понимает в своём деле, либо о том, что сумма "отката" за договор с конкурентами устроила дирекцию. Последнее подтверждают свидетели обсуждения сделки.
То, что в нарушение действующего законодательства, без согласия собственника муниципального имущества, ЕКУГИ, сдаются в аренду объекты недвижимого имущества, можно даже и не обсуждать. Плата, как и в случае с торговыми и техническими помещениями предпринимателей на территории кладбищ, либо входит в ежемесячную сумму благодарности чиновникам, либо просто платится "в карман" Степанову. В помещении на улице Радищева в кабинетах сидят руководители когда-то конкурентных предприятий, сданы в аренду цех №5 и (31 января 2004 года) цех №1, без которого немыслима рентабельная производственная деятельность ЕМУП "КСО". Тем более что в программе развития ЕМУП "КСО" дальнейшей рентабельности работы этого цеха посвящён целый раздел. Здесь просто и понятно доказывается, что цех не только рентабелен. Он перспективен при правильной организации производства. Но ведь для этого Степанову и его "команде" придётся вкладывать деньги!
Брать-то легче!
Активы выводятся, рентабельное производство становится нерентабельным и просто исчезает. Комбинат больше не рентабельное предприятие специализированной сферы обслуживания. А два источника реальных денег - кладбища со сложными условиями захоронения и плата за незаконную аренду с предпринимателей - уже начали поступать в карман новым хозяевам МУПа. Нет, сам Степанов не собирает дань. Раз в месяц где-то в Екатеринбурге из автомашины выходит очередной заведующий одного из кладбищ и передаёт Заместителю директора Слукину очень приличную, заранее оговорённую сумму денег. Машины разъезжаются. Где "разъезжаются" деньги и как получают своё Крынин, Цыпленков и Тунгусов, знает только Степанов.
"… двести тысяч только в декабре отдал. Ну, себе, что осталось". - Из записи телефонного разговора заведующих кладбищами.
Очень сложно сегодня предвидеть любому производственнику, насколько стабильным будет потребительский спрос на, допустим, швейные машинки. Завтра желание шить у клиентов может резко уменьшиться. А в случае с таким "деликатным" бизнесом, как похоронное дело - проигрыш не предусмотрен. К сожалению, спрос здесь постоянен. Бизнес стабильно перспективен. Схема Тунгусов - Цыпленков - Крынин может в данном случае давать больше миллиона долларов в год мимо государственного кошелька. Здесь всё должно быть свое. И кошелёк, и те, кто его наполняет. Главное - вовремя обанкротить и правильно приватизировать. Таков сегодня девиз Могильщиков муниципального предприятия "Комбинат специализированного обслуживания" в Екатеринбурге.
